组织管控 薪酬管理 绩效管理 成本管理 计划运营
咨询内容

Consultation Content

01
清晰组织架构
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清晰组织架构

根据企业战略规划,进一步设计匹配企业战略发展的架构,梳理集团、子公司、项目的组织架构和岗位设置,实现组织架构匹配企业经营发展。

02
清晰工作职责
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清晰工作职责

根据组织架构,明确岗位定位和职责,清晰岗位要求及工作内容。实现工作职责符合企业经营要求。

03
清晰管控边界
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清晰管控边界

根据战略规划、组织架构、部门定位,进一步清晰集团、子公司、项目三者的权责边界,实现权责边界适应企业经营发展。

咨询成果

Consultation Achievements

包含业务权责和经济权责,明确业务流程和经济流程中不同事项、不同金额的授权层级。

包含岗位定位和价值、岗位上下级关系、岗位工作职责、岗位要求,明确岗位工作要求和内容。

包含公司架构、部门架构、岗位设置、部门定位及职责,明确各部门工作要求和内容。

成果示例

Example of Achievements

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