成本管理 费用管理 招采管理 成本数据库
痛点分析

Pain point analysis

招采员一对多难题
招采员一对多难题
在传统的地产招采模式下,一个招采员需要同时管理数十家甚至上百家供应商,不仅质量难以把控,日常的沟通都难以应付。
供应商管理精细化要求高
供应商管理精细化要求高
地产招采涉及的品类庞杂,容错率低,这就要求企业对供应商的管理更加精细化。
招投标频繁,工作量大
招投标频繁,工作量大
在传统的地产招采模式下,一个招采员需要同时管理数十家甚至上百家供应商,不仅质量难以把控,日常的沟通都难以应付。
业务模型

Business Model

功能框架

Function

采购商城

Purchasing Mall

采购商管理

供应商管理

类目管理

商品管理

需求管理

订单管理

发货管理

物流管理

寻源招投标

Sourcing Bidding

项目整体招标计划

合同需求

招标策划

招标公告

工程量清单

招标文件

入围单位审核

发标

全生命期

Complete Lifecycle

供应商基本信息

供应商注册准入

供应商信息变更

供应商分级/分类

资格审查

供应商绩效评估

供应商绩效改进

供应商冻结/黑名单

产品价值

Product Value

01
线上审核

Online Review

取消线下审核环节,改为线上审核,减少招采员的工作量,包含招标立项审批、供应商入库审批、供应商定级审批等。

02
精细化供应

Refined Supplier Management

将供应商评估体系落地系统,根据体系规则自动筛选出优秀的供应商,提高供应商的质量。

03
自动化合约

Automation Contract

可集成成本管理系统,自动化生成已定标的合约,从而可减少人工操作引起的失误。

04
内外协同

Internal and External Collaboration

外网招投标平台与内部招标过程管理一体化建设,实现内外协同全过程管理。

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