组织管控 薪酬管理 绩效管理 成本管理 计划运营
咨询内容

Consultation Content

01
明确企业薪酬规划
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明确企业薪酬规划

根据企业战略规划、组织架构,设计匹配企业经营发展的薪酬策略,实现促进企业经营发展。

02
明确企业薪酬要求
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明确企业薪酬要求

根据企业经营情况结合企业管理要求,制定薪酬管理原则、职责分工,实现管理要求落地。

03
明确企业薪酬标准
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明确企业薪酬标准

根据战略规划及企业经营情况、部门及岗位设置,制定岗位薪酬标准,实现外部、内部、个体的公平。

咨询成果

Consultation Achievements

包含薪酬管理原则、薪酬职责分工、薪酬调整机制,实现薪酬管理符合企业经营情况及管理落地。

包含部门和岗位分类、岗位薪酬标准。实现薪酬总额控制、岗位价值体现,达到激励员工、促进经营发展。

包含薪酬管理原则、薪酬职责分工、薪酬调整机制,实现薪酬管理符合企业经营情况及管理落地。

成果示例

Example of Achievements

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