实现计划三级管理
实现集团、公司、项目三级计划管理机制，实现管理有序、主次有份，保障计划达成。
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Consultation Content
实现集团、公司、项目三级计划管理机制，实现管理有序、主次有份，保障计划达成。
明确计划管理职责，清晰各部门计划管理分工，实现计划管理责任落地。
明确计划下达、执行、反馈的机制，实现计划有风控、有监控、有反馈的管理机制。
Consultation Achievements
含项目启动会模版、公司计划运营会模版、项目计划会模版、计划管理要求，实现会议准备、议题、成果有规则可以执行，提升会议效率、保障会议结果可追踪。
含月度计划管理模版、月度计划管理要求，实现项目计划与月度计划挂钩，保障项目计划落地。
含项目全景计划模版、主项计划模版、计划管理要求，明确计划编制、下达、调整的规则，保障项目计划与企业经营目标一致。
Example of Achievements
重庆市南岸区南滨路22号长江国际写字楼32F
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