组织管控 薪酬管理 绩效管理 成本管理 计划运营
咨询内容

Consultation Content

01
匹配战略规划
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匹配战略规划

根据企业战略规划,制定战略性绩效,保证绩效与经营发展挂钩。

02
明确绩效标准
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明确绩效标准

集合战略规划、岗位职责、权责流程,制定绩效指标库,并制定公司、部门、个人三者统一的管理机制。

03
体现工作价值
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体现工作价值

强化价值导向激励机制,通过任务类和综合类双维考核模式。

咨询成果

Consultation Achievements

包含绩效管理原则、绩效管理职责、绩效考核模式(周期、方式、激励标准)、绩效结果应用、绩效指标库,实现绩效管理符合企业战略规划、经营发展要求。

包含绩效管理原则、绩效管理职责、绩效考核模式(周期、方式、激励标准)、绩效结果应用、绩效指标库,实现绩效管理符合企业战略规划、经营发展要求。

包含绩效管理原则、绩效管理职责、绩效考核模式(周期、方式、激励标准)、绩效结果应用、绩效指标库,实现绩效管理符合企业战略规划、经营发展要求。

成果示例

Example of Achievements

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