“不破不立”，经历了“至暗时刻”的地产行业正在企稳恢复。尤其是去年4月份以来，行业政策松绑趋势明显，叠加数字经济浪潮，房地产企业迎来了新的发展机遇，地产行业拥抱数字化已经成为大势所趋。

    2022年初，住房和城乡建设部印发了《“十四五”建筑业发展规划》，其中提出的发展目标包括建筑工业化、数字化、智能化水平大幅提升，建造方式绿色转型成效显著，加速建筑业由大向强转变，为形成强大国内市场、构建新发展格局提供有力支撑。

    现阶段，地产行业公司需要精打细算，最大限度减少不必要的成本，提质增效。在这种要求下，房地产行业的数字化转型就成为突破点。通过这一转型，可以为客户提供更快、更好的服务。 

    在数字经济大潮中，数字化转型已不是企业的“选修课”，而是关乎企业生存和长远发展的“必修课”。数字化转型是时代变革和大势所趋，国有企业作为国民经济发展的中坚力量，需要在新一轮科技革命和产业变革浪潮中发挥引领作用。

    地产龙头企业T企作为国有企业中的的特大型龙头建筑企业，首当其冲必须发挥出带头作用，将数字化转型战略作为新时期业务规划的重要内容之一，励志成为数字化改革创新的主力军和先行者。

    国企数字化转型并非只是局部信息技术累加，而需要通盘考虑业务、经营、人才、技术等多方面的数字化融合，再加上国企庞大的规模和复杂的体制，更使国企数字化转型的整体协同推进成为一项艰巨任务。近年来，T企高度重视信息化工作，在信息化管理体系建设、业务信息系统建设及推广、智慧化工作等方面取得了阶段性成果。

    T企数字化转型主要存在两大挑战：一方面，虽然信息化管理体系和各业务条线系统已经已经完成，但对信息化工作的认知需要进一步加强，且部分业务条线系统仍需完善，部分业务系统应用情况未达预期；另一方面，业务深层次协同亟待加强。虽然当前各业务条线均实现了系统集成，但没有实现各条线业务之间的深度协同。只有把这些业务和逻辑梳理清楚了，才能通过信息系统固化，切实推进数字神经网络的建立。

面对以上两大挑战，T企希望通过数字化建设，能够实现业务在线化、关键管控在线化、数据在线化，以及通过“重构+接口”实现一体化，达到科学、有效、合理的管理新模式，提升整体管理水平，推动公司发展。

    就目前而言，国内外形势复杂，疫情反反复复，国家加强了对于房地产的宏观调控，并出台了相关的法令法规，意在规范地产行业，促进地产行业的健康稳定发展。在这样的社会背景下，房地产行业的问题依然是层出不穷，经济管理这一块也不例外。

    T企的经济管理主要负责公司的成本管理和招采管理，包括项目全成本、合同全过程、变洽签管理、招采全过程等。T企的经济管理在整个公司的管理中至关重要，各种问题也相继暴露出来。因此，对房地产经济管理进行研究与优化，极为重要。开展房地产建设，房地产企业一定要实施有效的经济管理，让企业在实施长期的经济战略中可不断的发展，同时不断地适宜宏观调控，对房地产发展建设中的错误做法予以很好的调整，让房地产事业真正给社会带来贡献。

2021年8月，T企与衡泽软件关于《经济管理系统》项目再次达成合作。通过持续的攻坚，2021年12月底，完成试点上线（近百个项目），2022年6月25日完成推广上线（200余个项目），为下一阶段的数字化转型提供了坚实的基础。

    大趋势下，房地产行业未来离不开科技、数字化的赋能。T企作为龙头房企，一直在数字化建设方面不断突破、不断创新，希望通过战略规划推动数字化转型，从以前人找事变成事找人，从经验驱动变为数据驱动，实现经济管理数字化转型。

此次《经济管理2.0》项目的成功上线，T企实现了一体化技术平台推广应用与迭代升级；基本消除了“数据孤岛”，实现数据畅通，为打造国内顶尖、世界一流的数智化企业奠定了坚实的基础。

此项目具有以下三大价值：

    通过《经济管理系统》的建设，对目标成本管理、合约规划、合同管理、合同履约过程管理以及项目费用管理、成本数据库等成本全业务流程功能进行全面重构建设。

    到目前为止，公司的信息系统已基本覆盖从土地经营、规划设计、计划运营、营销管理、成本管理、客户服务等房地产开发主要价值链环节，协同办公、财务、人力等管理支持应用也基本建立，实现了覆盖公司、区域、城市、项目多层级、全场景的业务在线，赋能经济管理业务能力提升。

    通过建设统一的大成本系统与门户，统一了T企的经济管理业务过程平台，统一了公司、区域、城市、项目，把10多年里分散建设的经济管理相关的多套子系统全部统一到一个平台。

    到目前为止，T企的信息系统已基本覆盖从土地经营、规划设计、计划运营、营销管理、成本管理、客户服务等房地产开发主要价值链环节，协同办公、财务、人力等管理支持应用也基本建立。

    信息化工作必须关注数据，如何用数据读懂客户、助推企业高质量运营、反哺产品，是开展管理信息化、智慧化工作的关键。《经济管理系统》实现了T企成本大数据平台的落地应用，确保了业务过程发生的数据自动沉淀到数据中台，统一了数据口径、让成本的数据资产得以有效沉淀，可持续产生数据价值。